How does this affect me?
Turning on the Enable Project Revenue recognition using the cost estimate instead of the EAC setting bases percentage of completion (PoC) on the cost estimate rather than the changing estimate at completion (EAC).

• Uses the original project estimate for PoC calculations to deliver stable, predictable revenue without EAC-driven fluctuations.
• Anchors revenue recognition to a fixed baseline to improve transparency and boosts confidence in reported project financials.
• Reduces reliance on changing forecasts to minimize rework and exceptions during month-end close.
• Provides clear traceability from estimate to recognition to strengthen audit readiness and compliance.
• Aligns revenue with initial project expectations to enhance visibility into true project performance and profitability.
• Creates smoother revenue trends across reporting periods to enable better executive decision-making and financial planning.
• Standardizes how teams evaluate project progress to support consistent financial processes across the organization.

What action do I need to take?
This message is for awareness, and no action is required.

For more information, please reference this article: Set up cost estimates.

これが私にどう影響するのでしょうか?
EAC設定の 代わりにコスト見積もりを使ってプロジェクト収益の認識 を有効にすると、完了率(PoC)は完成時の変化見積もり(EAC)ではなく、コスト見積もりに基づいて算出されます。

• 元のプロジェクト見積もりを用いてPoC計算 を行い、EACによる変動なしに安定的で予測可能な収益を実現します。
• 収益認識を固定基準に固定 し、透明性を高め、報告されたプロジェクトの財務状況への信頼を高めます。
• 月末締め切り時の再作業や例外を最小限に抑えるため、予測の変更への依存を減らします。
• 見積もりから認識までの明確なトレーサビリティを提供し 、監査準備とコンプライアンスを強化します。
• 収益を初期プロジェクトの期待値と整合させ、 真のプロジェクトパフォーマンスと収益性の可視化を高めます。
• 報告期間をまたいで収益傾向をより円滑に設定 し、経営幹部の意思決定や財務計画の改善を可能にします。
• チームがプロジェクトの進捗を評価する方法を標準化し 、組織全体の一貫した財務プロセスを支えます。

どんな対応を取ればいいのでしょうか?
このメッセージは意識向上のためのものであり、行動は必要ありません。

詳細については、この記事「 コスト見積もりの設定」を参照してください。